The Times

«Независимо от того, за что выступает Путин, это исключительно компетентный человек»

«Таймс», Великобритания

Приход BritishPetroleum в Россию стал одной из важнейших побед Джона Брауна на посту руководителя самой крупной в Британии нефтяной компании. Но ее первые значительные инвестиции в 1999 г. пошли прахом. Тогда лучшая компания и самый ценный актив Sidanco, 10% которой принадлежало ВР, была объявлена банкротом, и ее за гроши приобрела другая нефтяная компания – ТНК, возглавляемая олигархом Михаилом Фридманом. В отрывке из своей новой книги лорд Браун рассказывает о трудностях ведения бизнеса с русскими и говорит о предполагаемом слиянии с Shell.

Мы решили проанализировать все нефтяные компании в России. ТНК ни в коем случае не являлась лучшей. На самом деле, мы поставили ее на третье место. Второй была «Сибнефть», а первой ЮКОС. У ЮКОСа, в отличие от ТНК, были лучшие активы в Западной Сибири. Там был размах, это была самая крупная в России нефтяная компания того времени, добывавшая примерно пятую часть российской нефти.

Возглавлявший ЮКОС человек тоже был крупным олигархом: его звали Михаил Ходорковский. Начинал он с маленького частного кафе в Москве. Затем этот человек занялся крупным бизнесом и основал банк «Менатеп».

Ходорковский, подобно Потанину и Фридману, приобрел крупнейшие активы у государства благодаря схеме «займы в обмен на акции». Одно время он был самым богатым человеком в России. После того, как нас познакомил Джекоб Ротшильд, и мы провели предварительную беседу у меня в офисе, я пригласил Ходорковского погостить у меня день в моем доме в Кембридже. К дому подъехало несколько черных бронированных машин, из которых появились многочисленные крепкие телохранители. Ходорковский, подобно многим олигархам, жил в подмосковном поместье за высоким забором под охраной и защитой систем безопасности. Он был помешан на безопасности.

Мой дом был не настолько великолепен и защищен. Но тем не менее, он был безопасен. Мы приятно провели время за обедом и обсудили возможность покупки 25% плюс одна акция ЮКОСа компанией ВР. Я почувствовал, что этого недостаточно. Тогда я спросил Ходорковского напрямик, и он ответил: «Вы можете купить 25%, не больше. И никакого контроля. Если вы согласитесь со мной, то о вас позаботятся». Тихий, носящий очки Ходорковский на первый взгляд производил обманчивое впечатление скромного и непритязательного человека. Но по мере продолжения нашей беседы я начинал все больше нервничать. Он начал говорить о том, как избирать людей в Думу, как он может сделать так, чтобы нефтяные компании не платили большие налоги, и что у него под контролем находится большое количество влиятельных людей. Мне он показался слишком могущественным. Легко говорить об этом сейчас, по прошествии времени, но в его манерах было что-то неблагоприятное.

Оказалось, что мое суждение было верным. В октябре 2003 г. имя Ходорковского вышло на первые полосы мировых средств массовой информации, когда его арестовали за мошенничество, хищения и уклонение от уплаты налогов. Сейчас он отбывает срок в сибирской тюрьме. Собственность его компании была распродана, и в 2006 г. ЮКОС обанкротился. Незадолго до ареста Ходорковского в ходе частной беседы со мной Путин вскользь сделал следующее резкое замечание: «Я с этим человеком наелся больше грязи, чем это возможно. Ходорковский сделал то, что Путин посчитал непростительным. Он начал вмешиваться в политические дела, хотя сам был всего лишь бизнесменом. Путинское правило гласило: «Оставайся в стороне от политики, просто занимайся бизнесом, и все будет нормально». Ходорковский это правило нарушил. А когда ты делаешь это в России, то пути назад уже нет.

Я посчитал, что ТНК действует согласно данному правилу. Однако договориться с партнерами оказалось непросто. Важно было увидеть реальную взаимную выгоду; это было необходимо для преодоления предыдущих разногласий.

ВР должна была получить больше доступа к российским месторождениям и к российским сотрудникам, а также обрести «русское» лицо. ТНК должна была получить наши инвестиции, технологии, функциональные возможности и, что немаловажно, обрести доверие в глазах западных инвесторов. Это была колоссальная сделка – не только для ВР и ТНК, но и для России и Великобритании. Это была крупнейшая сделка в российской корпоративной истории и крупнейшая прямая иностранная инвестиция в России.

К этому подключились и Путин, и Блэр. Я уже встречался с Путиным в Москве задолго до того, как он стал известен всему миру. Я встретился с ним вновь в Британии, когда он в декабре приехал к Блэру в усадьбу «Чекерс». Я приехал туда, чтобы провести с ним встречу с глазу на глаз, как это сделал руководитель Shell. Путин был хорошо информирован, он многое знал и о ВР, и обо мне. Он производил глубокое впечатление. Я помню, как подумал про себя: независимо от того, за что выступает Путин, это исключительно компетентный человек.

Я пытался настоять на приобретении 51% ТНК, однако и Путин, и Фридман сказали мне, что это невозможно. Я знал: если у нас будет 49%, то мы не будем иметь никакой власти. Поэтому в итоге остался единственный  вариант – согласиться на владение в равных долях 50 на 50. Путин тогда сказал: «Как хотите. Сделка на равных никогда не работает».

На протяжении нескольких лет он вновь и вновь напоминал мне об этом своем заявлении.

Общее управление и членство в совете директоров было сбалансировано между ТНК и ВР. Фридман становился председателем, но мы договорились о достаточных элементах контроля к собственной выгоде, и поэтому я чувствовал себя вполне комфортно. Сюда относилось право назначать генерального директора и ряд других ключевых руководителей компании. У нас также было право налагать вето на решения по стратегическим вопросам и по ключевым кадровым назначениям. Россия все еще была настоящим автоклавом, где нормальные нагрузки и давление на бизнес многократно усиливаются; поэтому мы знали, что крайне важно увязать и согласовать каждую мелочь.

Я считал, что в некоторых случаях наши партнеры будут защищать нас; в других случаях мы будем защищать их. На мой взгляд, взаимоотношения между Россией и иностранной компанией такого уровня и масштаба как ВР настолько значимы, что если бы ТНК хоть как-то нанесла ущерб такому партнерству, это имело бы далеко идущие последствия, негативно влияющие на внешние и экономические отношения. Когда в феврале 2003 г. объявили о заключенном соглашении, в одной британской газете появилась язвительная карикатура, на которой было нарисовано, как Путин подает мне коктейль. Подпись гласила: «Взболтано, но не смешано».

В июне 2003 г. президент Путин прибыл в Британию с государственным визитом. В последний раз королевские особы принимали российского руководителя в 1874 г., когда царь Александр II приехал с визитом к королеве Виктории. Среди помпезных церемониальных мероприятий в честь Путина был государственный банкет в Букингемском дворце и ответный банкет в роскошном особняке 18-го века Спенсер-хаус, соседствующем с лондонским Грин-парком. Я был на обоих мероприятиях. Но визит этот был также деловым.

В лондонском отеле «Ланкастер-хаус» прошла российско-британская конференция по вопросам энергетики. Там в присутствии Блэра и Путина 26 июня мы с Михаилом Фридманом подписали историческое соглашение о создании совместного предприятия ТНК-ВР. Сегодня это третий по масштабам деятельности игрок в российской нефтегазовой отрасли. ВР увеличила объем своих нефтяных резервов почти на треть и стала второй в мире частной компанией по объемам добычи нефти и газа.

Присутствие на этой церемонии Блэра и Путина имело большое значение. Это давало ощущение надежности, особенно в связи с тем, что речь шла об огромных инвестициях. Я не хотел, чтобы они участвовали в переговорах, но мне нужно было, чтобы они, как крестные отцы, благословили новую компанию.

Сначала мир отнесся к данной сделке скептически. Никто не верил, что мы сумеем заставить это совместное предприятие заработать. Конечно же, не все акционеры ВР отнеслись к сделке положительно. Большинство из них очень мало знало о России. Первая встреча с инвесторами по представлению ТНК-ВР была весьма поучительной. У наших российских партнеров не было большого опыта в проведении презентаций перед западными инвесторами, которые заготовили острые вопросы и относились к России весьма негативно. Инвесторов удивила неловкость русских, но перспективы ТНК-ВР произвели на них должное впечатление.

Долгое время ТНК-ВР работала очень хорошо - гораздо лучше, чем ожидалось. Цены на нефть росли, а добыча нефти увеличивалась в три раза быстрее, чем прогнозировалось в самом начале. Это была самое быстро растущее нефтедобывающее предприятие в России. Там начали применять передовые технологии. Дивиденды были огромны. По объемам добычи ТНК-ВР помогла British Petroleum обогнать Shell и занять второе место в мире позади ExxonMobil. Совместное предприятие держалось в стороне от политики и преуспевало в бизнесе.

Россия не привыкла жить с крупными иностранными инвестициями и с большой зарубежной компанией. Мы всегда знали, что отношения с Кремлем не будут гладкими. В один из моментов в России возникло остро негативное отношение к иностранцам. Кремль начал готовить ограничения на зарубежные инвестиции в стране. Был выдвинут новый законопроект, запрещающий фирмам с контрольным пакетом в иностранном владении претендовать на получение так называемых «стратегических активов», включая некоторые месторождения нефти и газа.

У меня созрело твердое решение встретиться с Путиным, чтобы лично от него услышать, что он намерен соблюдать инвестиционные и имущественные права ВР.

Фридман организовал такую встречу. А затем, совершенно неожиданно, за две недели до запланированного визита в Москву, против ТНК-ВР было выдвинуто обвинение в неуплате налогов почти на 420 млн фунтов стерлингов.

Тогда я еще больше занервничал. Налоговая задолженность ЮКОСа была еще больше – сумма в 27,5 млрд долл. просто огромна. Когда оказалось, что компания не в состоянии заплатить такую цену, ее собственность была продана с аукциона.

Моя встреча с Путиным должна была пройти в Александровском зале Кремля в присутствии большого количества прессы и фотографов. Путин должен был войти в зал с одной стороны, а я с другой. Мы встретились в середине зала и пожали друг другу руки. Это была первая встреча Путина с иностранным бизнесменом за довольно длительный промежуток времени.

Мировая пресса ожидала, скажет ли он что-нибудь позитивное о безопасности иностранных инвестиций. Путин сделал это: «Мы не ошиблись, когда поддержали [создание ТНК-ВР] два года назад». Он продемонстрировал миру, что Россия открыта для бизнеса. И это сработало. Новость об этом газеты разнесли по всему свету.

Легко думать, что в России не существует никаких правил. Если вы так думаете, то вы ошибаетесь. На самом деле там существует исключительно всеобъемлющий свод законов, правил и нормативов. Там действуют, наверное, самые жесткие в мире экологические правила и нормы – настолько жесткие, что соблюдать их практически невозможно.

Именно природоохранные законы были использованы против компании Shell в целях изменения условий контракта по проекту «Сахалин-2». Проблема не в отсутствии законов, а в их избирательном применении.

А это создает ощущение беззакония. Хотя строгие правовые бюрократические процедуры являются отличительной чертой России, ты никогда не знаешь, что произойдет: или на тебя не обратят внимания, или к тебе применят закон по всей строгости, вонзив его по самую рукоять.

ВР в России выжила и преуспевает. Но не каждая пытавшаяся прийти в эту страну компания смогла добиться такого же успеха. Если Россия хочет и дальше привлекать к себе иностранные компании, ей придется гораздо активнее убеждать их в том, что ее правила и законы действуют справедливо и последовательно.

Отрывок из книги лорда Брауна Мэдингли «По ту сторону бизнеса», которая выйдет в ближайшее время.

The New York Times

Развитие России, если смотреть через золотые арки

«Нью-Йорк таймс», США

Виктор Семенов в 1990 г. занимался выращиванием салата в коллективном хозяйстве недалеко от Москвы, когда к нему заехал представитель ресторана «Макдоналдс». Компания только что открыла ресторан. Не может ли он продавать по несколько ящиков салата каждую неделю?

Помощник господина Семенова поначалу отклонил это предложение. Один ресторан – это слишком незначительный заказ. «Я сказал ему: «Друг мой! Тебе известно, сколько всего на Западе ресторанов «Макдоналдс»? – вспоминал недавно господин Семенов. Я сказал: «Продай ему салат по любой цене. Это наша новая стратегия».

Так господин Семенов создал компанию, которая захватила почти весь рынок упакованных свежих овощей в России.

Купи один гамбургер – второй бесплатно! С таким специальным предложением в сопровождении традиционного российского аккордеона «Макдоналдс» отмечал недавно 20-ю годовщину открытия своей первой закусочной в Советском Союзе, перед которой выстраивались длинные очереди.

Однако в начале этого года компания отмечала еще и другую веху – передачу на аутсорсинг производства последнего продукта – булочки для гамбургера – на собственной  фабрике недалеко от Москвы, которая называется McComplex. Она была построена еще до того, как был открыт первый ресторан. В большинстве других мест компания «Макдоналдс» покупает ингредиенты, а не производит их сама. Но в Советском Союзе просто не было частного бизнеса, способного поставлять примерно 300 ингредиентов, необходимых для работы одной закусочной «Макдоналдс». Все, начиная от замороженной картошки фри и до начинки пирога, – все это надо было начинать производить с чистого листа на построенной и постоянно расширявшейся фабрике.

«Макдоналдс» – это всегда хорошая линза для того, чтобы посмотреть на приблизительно 118 стран, в которых работают эти закусочные.  За 20 лет, которые прошли с момента открытия первого ресторана «Макдоналдс»  в России, появилось достаточное количество предприятий, способных поставлять почти все ингредиенты, необходимые для работы ресторана.

Сегодня частный бизнес поставляет сети ресторанов «Макдоналдс» 80% ингредиентов, что представляет собой обратную пропорцию по сравнению с тем, как это было в момент открытия в 1990 г., когда 80% ингредиентов надо было импортировать.

Начиная с соленых огурцов, которые теперь поставляет агрофирма Анатолия Ревякина, все необходимое производилось на 9 линиях на фабрике McComplex, что влекло за собой создание десятков новых бизнесов, некоторые из которых теперь входят в число самых успешных в российской системе общественного питания.

Булочки и пирожки по-прежнему производятся на фабрике McCpmplex, однако теперь это делает независимый подрядчик, а здание выставлено на продажу.

«Наша цель состоит в том, чтобы передать этот бизнес в руки независимых поставщиков», - подчеркнул в интервью старший управляющий компании «Макдоналдс» Джим Скиннер.

Господину Ревякину – фермеру, занимавшемуся в 1990 г. выращиванием огурцов, McComplex передал контроль над линией по производству маринадов, и таким образом он стал огуречным королем российской системы промышленного общепита. В настоящее время он продает соленые огурчики трем ресторанным сетям и собирается стать поставщиком компании Heinz, занимающейся производством соусов.

«На продаже огурцов мы зарабатываем 2 млн долл. в год», - отметил он в телефонном интервью.

Фирма господина Семенова «Белая дача», занимающаяся производством резаного салата, уже имевшая опыт работы с западными компаниями благодаря договору с «Макдоналдс»,  стала стремительно расти, когда в последнее десятилетие супермаркеты западного стиля пришли в Россию и принесли с собой витрины с холодильными установками, на которых можно было выставить предварительно упакованный салат. Сегодня он продает 150 типов салата и по праву считается салатным магнатом России.

Добившись успеха в бизнесе, господин Семенов стал заниматься политикой, и теперь он – депутат парламента от правящей партии «Единая Россия».

Молочное производство отошло к компании «Вим-Билль-Данн», которая занимается упаковкой молока и соков. Она была первой российской пищевой компанией, акции которой стали котироваться на нью-йоркской фондовой бирже с 2002 г.

В прошлом году российская компания «Мираторг» стала поставлять все необходимое для Чикен Макнаггетс.  Лучшего момента для «Макдоналдс» нельзя было и придумать, так как торговая война поставила под вопрос импорт цыплят в Россию.

Сегодня замороженный картофель фри все еще импортируется, хотя это и странно, если учитывать, что русские славятся своим умением выращивать картофель. Проблема состоит в обеспечении ценовых преимуществ при переработке, признается один из руководящих сотрудников «Макдоналдс». Русские все еще продолжают покупать сырой картофель в супермаркетах, вместо того чтобы переключиться на замороженный вариант. Пока производство замороженного картофеля не подтянется, «Макдоналдс» один не в состоянии обеспечить объемы, необходимые для открытия завода по переработке картофеля.

С самого начала работы этой фабрики, на строительство которой было затрачено 50 млн долл., компания, по словам президента компании «Макдоналдс» в России Хамзата Хасбулатова, хотела передать эти функции другим производителям и в конечном счете вообще ее закрыть.

Заключение равноправных сделок с поставщиками позволяет компании «Макдоналдс» отойти в сторону и не взаимодействовать с получившими франшизу предприятиями, а также с предприятиями по переработке продуктов питания.  Работающие в России 235 ресторанов лицензий пока еще не имеют. «Мы знали с самого первого дня, что наша задача состоит в том, чтобы передать все эти функции на аутсорсинг», - подчеркнул господин Хасбулатов.

По словам Хасбулатова, сегодня в ресторанах «Макдоналдс» в России работают 25 тыс. человек, однако в сети поставщиков компании занято намного больше  – 100 тыс. человек.

Хотя компания «Макдоналдс» и опиралась на собственное производство на начальном этапе, она была вынуждена быстро реагировать на происходящие изменения и не отставала от самых передовых тенденций  и глобальных инициатив в этом бизнесе.

Вытеснение по всему миру кофейных сетей, к примеру, прошло здесь обкатку на раннем этапе. Кофейни МсCafes открылись здесь в 2003 г., а напитки типа эспрессо подают во многих ресторанах. Эта концепция была реализована в Америке в прошлом году.

Для «Макдоналдс» приведение России в соответствие со своей горизонтальной бизнес-моделью как никогда важно, та как эта страна является значимым рынком, и ее показатели продаж в одном магазине (same store sales – то есть в магазинах торговой сети, открытых  больше года – прим. перев.) быстро растут. Находящийся за границей бизнес  компании обычно лидирует как по количеству открываемых ресторанов, так и по росту объемов продаж в уже существующих закусочных.

Работающие в России рестораны «Макдоналдс» в среднем в два раза больше загружены, чем в США. В России  на один ресторан в год приходится 850 тыс. посетителей,  тогда как на родине – только 400 тыс.

«Макдоналдс» планирует инвестировать 150 млн долл. в России в этом году и открыть 45 новых ресторанов, а также подновить уже существующие.

И это также хорошая новость для поставщиков – всем этим точкам общественного питания потребуется очень много резаного салата.

 

The Financial Times

Россия пытается догнать остальные страны БРИК

«Файнэншл таймс»,  Великобритания

            Недавно российский «царь инвестиционного сектора» сделал попытку убедить деловое сообщество в том, что страна серьезно настроена изменить свой экономический климат и догнать своих развивающихся собратьев по группе БРИК.        Незадолго до этого российский президент Дмитрий Медведев в очередной раз пообещал провести модернизацию страны.

Первый вице-премьер Игорь Шувалов заявил сотням российских и международных инвесторов, собравшихся на организованную московским инвестиционным банком «Тройка Диалог» конференцию, что к 2020 г. Россия, благодаря инновациям и инвестициям в «человеческий капитал», превратится в «новую страну». По его словам, власть намерена в ближайший год существенно улучшить инвестиционный климат в стране, снизив административные барьеры и модернизировав судебную систему.

Иностранные инвесторы снова начали обращать внимание на российский фондовый рынок, в прошлом году восстановившийся благодаря повышению цен на нефть. Однако экономическая устойчивость собратьев России по БРИК – Бразилии, Индии и Китая, - подчеркивает наличие у России серьезных проблем с инвестиционным климатом, который она давно обещает улучшить. В частности, в прошлом году Россия пережила самую тяжелую за десять лет рецессию.

Инвесторы до сих пор не уверены в способности Москвы обуздать буйство коррупции и диверсифицировать свою сырьевую экономику в достаточной мере, чтобы соперничать с более передовыми конкурентами из БРИК.

Анатолий Чубайс, российский «царь приватизации» середины девяностых, возглавляющий сейчас государственную нанотехнологическую корпорацию «Роснано», отметил, что страна, несмотря на свое богатое научное наследие, не научилась конвертировать знания в доходный бизнес. «Мы знаем, как превращать деньги в знания, но у нас до сих пор есть проблемы с тем, чтобы превращать знания в деньги», - заявил он собравшимся.

Герман Греф, глава «Сбербанка», - крупнейшего российского государственного банка – подчеркнул, что для того чтобы создать в стране благоприятный для инноваций климат, необходимо сделать еще очень многое. «Предпринимателя не ценят: сегодня мы слышим о предпринимателе либо когда люди в масках вытаскивают его из офиса, либо когда его представляют еще в каком-то не позитивном смысле», - сказал он.

Г-н Шувалов призвал создать новую культуру уважения к российскому деловому сообществу. Однако многие из делегатов сомневаются в том, что можно создать новую культуру и диверсифицировать экономику, не сделав политическую систему более свободной и не ограничив притязания государства.

«Растущий технологический сектор не может существовать в закрытом обществе», - заметил, соучредитель инвестирующего в Россию нью-йоркского фонда Firebird Иэн Хейг. По словам г-на Хейга, экономический рост Китая обуславливался использованием существующих технологий. «Сейчас долгосрочные инвестиции не приходят даже в неинновационные сектора здешней экономики. Почему они думают, что могут заставить инновации внезапно откуда-то появиться, как Аполлон из головы Зевса (так в тексте, - прим. пер.), я понять не могу», - сказал он.      

Глава Wermuth Asset Management Йохен Вермут, опытный инвестор, долгое время работающий в России, задался вопросом о том, почему российские облигации стоили на 20 - 25 % меньше бразильских, несмотря на наличие у страны резервов на сумму 400 млрд долл. Он отметил, что ему трудно убеждать крупные западные фонды вкладывать средства в Россию.

«Представления о России в 10 раз хуже реальности. Однако реальность в 10 раз хуже, чем должна была бы быть», - утверждает он.

Йохен Вермут привел слова управляющего одного из крупных пенсионных фондов: «Россия объявила дефолт в 1991 г., реструктуризировала долги в 1995 г., потом, в 1998 г., опять объявила дефолт, отобрала активы у ЮКОСа, у Shell и у BP. Тех, кто жалуется, изгоняют из страны, а те, кто продолжает жаловаться и после этого, могут умереть – либо в Лондоне, от отравления полонием, либо в предварительном заключении в России. Теперь скажите мне, почему я должен инвестировать в Россию?»

Г-н Вермут добавил, что правительство «осознало проблемы, которые создают ему коррумпированная полиция и судебная система, и обещает в этом году серьезно улучшить инвестиционный климат. Вопрос в том, смогут ли они это сделать, не усиливая политическую конкуренцию».

 

iHNed.cz

Молитвы за рост экономики

«Ай-Эйч-Нед», Чехия

Никакого плана «Б» у нас нет, на столе план «А». Эти слова относятся к Греции, и их произнес в Давосе комиссар Евросоюза Хоакин Альмуния. Небольшое уточнение: план «А» означает, что Греция сама себе поможет. Отсутствие плана «Б» – это не только проблема Греции, но и всех так называемых развитых стран. Европа и Америка идут по пути к оживлению экономики, окаймленному многовековыми набойками государственных долгов огромного размера.

Греция – авангард, она впереди всех. О почти невероятном скачке от профицита (еще в 2007 г.) к глубокому дефициту (2009 г.) заявила Испания, не далеко от нее и Португалия. Если учесть размер этих государств и их влияние на прочность еврозоны, то огромный дефицит Ирландии и других небольших стран становится ерундой.

При этом рецепт восстановления по сути своей очень прост – сократить расходы и увеличить доходы. Практическое применение, тем не менее, явно невозможно. Не хватает главного – желания перестать кутить. Ни одна из стран еврозоны, балансирующих на гране банкротства, не объявила о принципиальной реформе обязательных расходов. Все идут по пути временной экономии, спасение должны принести молитвы за рост экономики.

План «Б» в Давосе не возник, его даже специально не смогли придумать в связи с банковским кризисом. Банки, в отличие от государств, уже знают, что такое пройти чистку. Но это, пожалуй, все. Их итоговые отчеты по-прежнему зависят от рискованных дел, мгновенная прибыль по-прежнему находится на первом месте, несмотря на последствия. Но, в отличие от стран, у финансовых корпораций есть еще одна испробованная стратегия: когда будет совсем плохо, придет помощь из государственного бюджета. На этом замыкается круг проблем развитого мира.

Никто не ждал, что Давос принесет решения всех мировых финансовых проблем. Единственное, что он, наконец, показал – это всеобщее нежелание что-то решать. И, если смотреть в будущее, это довольно небезопасно. Рост экономики, если он произойдет, конечно, поможет странам и банкам. Но, как показывает история, радикальные меры, как правило, эффективнее, чем мечты о спасении.

The Washington Post

Итальянская компания ENI уходит из Ирана

«Вашингтон пост», США

Глава ENI SpA заявил, что итальянская энергетическая компания намерена уйти из Ирана, когда истекут сроки контрактов на разработку двух газовых месторождений. Такое решение было принято на фоне растущего международного давления и постоянно поступающих требований изолировать страну, которая осуществляет спорную ядерную программу.

Паоло Скарони также сказал, что компания планирует урегулировать проблемы с европейским антимонопольным законодательством, продав акции трех газопроводов. Сделка должна принести ей 1,5 млрд евро.

Он сообщил журналистам, что ENI не будет продлевать подписанные в 2001 г. контракты на разработку двух иранских месторождений газа. Иран обладает вторыми в мире после России запасами газа. Он долгое время противостоит мировому давлению – в том числе санкциям США, – связанному с его программой по обогащению урана. Иран называет свою программу мирной, однако США утверждают, что они подозревают Иран в попытках разработать ядерное оружие.

«Мы продолжим в будущем воздерживаться от сотрудничества с Ираном», – заявил Скарони.

У Италии долгое время существовали прочные коммерческие связи с Ираном. Однако президент Сильвио Берлускони призвал ужесточить санкции против страны и заявил, что итальянские компании с 2007 г. на треть уменьшили деловые контакты с Ираном. Правительству Италии принадлежит примерно 30% ENI.

О своем намерении прекратить с середины 2010 г. вести дела с Ираном объявил германский промышленный конгломерат Siemens. Из Ирана также ушли такие европейские банки, как Deutsche Bank, Commerzbank, UBS AG и Credit Suisse Group.

США, Британия и Франция пытаются добиться от ООН введения дополнительных санкций против Ирана в надежде заставить его отказаться от ядерных амбиций. «Ястребы» из иранского правительства заставили Запад забеспокоиться еще сильнее, запустив на орбиту спутник в рамках космической программы, которая позволяет строить ракеты большой дальности.

ENI также заявила, что она собирается продать акции трех трубопроводов. Таким образом, она намерена урегулировать возникшие у нее проблемы с антимонопольными ведомствами Европейского Союза и избежать крупных штрафов за предполагаемую попытку создать монополию.

По словам Скарони, ENI получит 1,5 млрд евро благодаря продаже трубопроводов итальянскому государственному финансовому агентству Cassa Depositi e Prestiti.

Речь идет о трубопроводах TAG, TENP и Transitgas, по которым в Италию через Германию, Австрию и Швейцарию поступает российский и голландский газ. По этим трубопроводам в Италию поставляется 30% потребляемого в стране газа.

Как заявила Европейская комиссия, предложение компании снимает проблемы с конкуренцией, потому что у ENI больше не будет конфликта интересов, который был вызван тем, что компания контролировала и транспортировку, и продажи газа.

Сделка вступит в силу после того, как представители ЕС проконсультируются с конкурентами и клиентами ENI. После этого Евросоюз должен официально снять обвинение.

ENI считается крупнейшей нефтяной и газовой компанией Италии. Она напрямую продает газ потребителям, а также транспортирует газ в Италию как для себя, так и для конкурентов.

По словам европейских чиновников, в период с 2000 по 2005 гг. ENI не позволял конкурентам пользоваться своими трубопроводами, чем ослабил их и нанес ущерб потребительскому выбору. Они также утверждают, что ENI преднамеренно вкладывал в трубопроводы недостаточно средств, чтобы ограничить, таким образом, количество поступающего в Италию газа и удержать высокие цены.

Это отрицательно сказалось на энергетической безопасности Италии, сделав страну более зависимой от ENI, которая поставляет в нее газ, обогревающий дома и позволяющий работать электростанциям, а также от ее основного источника газа – России.

Руководство Евросоюза волнует растущая зависимость Европы от российского газа, и оно призывает расширить число поставщиков энергии и количество транспортных маршрутов, чтобы увеличить надежность поставок.

Однако Берлускони открыто благоволит к России и остается одним из немногих лидеров ЕС, сохраняющих хорошие отношения с российским президентом Владимиром Путиным (так в тексте, - прим. пер.). Италия в большой степени зависит от импортного газа, а ENI тесно сотрудничает с «Газпромом» – российским газовым монополистом.

The New York Times

Колоссальный бюджетный дефицит скажется на политике и глобальной мощи США

«Нью-Йорк таймс», США

Колоссальный бюджетный дефицит, возможно, скажется на политике и глобальной мощи США. В бюджет 2010 г. заложен без малого 11%-ный дефицит, но еще важнее, что «по оптимистичным прогнозам самого Обамы, в ближайшие 10 лет дефицит не упадет до уровня, который считается терпимым», – поясняет автор. В 2019–2020 гг. этот показатель снова резко начнет расти, превысив 5% ВВП. «Бюджет Обамы создает впечатление, что страна, подобно многим американским домовладельцам, просто не в силах выпутаться из долгов», – пишет Сенджер.

Следовательно, в ближайшие 10 лет, если не случится чудесных метаморфоз, у Обамы и его преемников просто не будет никаких возможностей для новых внутриполитических инициатив. Если задолженность будет расти быстрее доходов, не исключено, что глобальное влияние США сократится, как в минувшем десятилетии случилось с Японией. «Долго ли крупнейший в мире заемщик будет оставаться крупнейшей в мире державой?» – вопрошал Лоренс Х.Саммерс, ныне старший советник Обамы по экономике. Сам Обама в начале декабря дал понять, что американские войска не могут оставаться в Афганистане неопределенно долго, поскольку укрепление собственного государства является приоритетным интересом.

«Бюджет Обамы заслуживает похвалы за свою прямоту: он не вуалирует – а если вуалирует, то не слишком – потенциальные масштабы проблемы», – пишет автор, напоминая, что Джордж У.Буш почти до конца своего президентства обещал сбалансировать бюджет, но дефицит только рос. По мнению автора, Обама опубликовал прогнозы на 10 лет, дабы разъяснить, что патовая ситуация (большинство республиканцев против повышения налогов, а демократы – против сокращения пособий) стране не по карману. Его рецепт: усугубить проблему путем крупных трат из госбюджета на снижение безработицы, и только после этого дефициты смогут снизиться.

Между тем индикаторы рынка противоречат предостережениям политиков. Казначейство США заняло деньги для финансирования бюджетного дефицита по поразительно низким ставкам: рынки уверены, что долги будут погашены в срок и в полной мере. «Прогнозы на 10 лет вперед не заслуживают доверия», – говорит Джеймс К.Голбрейт, профессор Техасского университета, напоминая, что мрачный прогноз в начале правления администрации Клинтона не оправдался: экономику спас рост частного сектора.

The Financial Times

Российский олигарх вдохновляется примером Билла Гейтса

«Файнэншл таймс», Великобритания

Российский олигарх Владимир Потанин вдохновляется примером Билла Гейтса. «По словам Потанина, он намеревается обеспечить, чтобы после его смерти все его состояние было передано на благотворительные цели», - пишут корреспонденты Кэтрин Белтон и Чарльз Кловер.

Как пишет издание, это первый случай подобного заявления из уст российских олигархов, и он «указывает на очередные метаморфозы российской бизнес-элиты: магнаты, сколотившие свои капиталы в бурных 1990-х, эволюционируют по сравнению с временами «баронов-разбойников». Потанин задает тон: в начале минувшего десятилетия он одним из первых занялся благотворительностью и стал ежегодно жертвовать 1 млн долл. в фонд Гуггенхейма.

«Мое состояние не перейдет по наследству. Мой капитал должен работать на благо общества и продолжать работать в социальных целях», - сказал Потанин в интервью Financial Times. По его словам, он собирается увеличить ежегодные пожертвования в свой благотворительный фонд с 10 млн долл. до 25 млн.

«Потанин отрицает, что в результате кризиса возросло влияние государства на его крупнейший актив – «Норильский никель». Он сказал, что сам попросил Владимира Стржалковского стать главным управляющим «Норникеля». Издание характеризует Стржалковского как «бывшего сотрудника КГБ и близкого союзника Путина».

«Если «Русал» когда-нибудь решит продать свою долю в «Норильском никеле», я подтверждаю, что мы в ней заинтересованы, мы готовы разговаривать об этом с Дерипаской и готовы ее купить. Наши партнеры проинформированы», - сказал Потанин в интервью.

China Daily

Держите «мягкий конфликт» между США и Китаем под контролем

«Чайна дэйли», Китай

Примерно месяц назад я спорил со своим другом, занимающимся изучением США, о том, как спорили Вашингтон и Пекин на копенгагенском саммите по климату. Друг говорил, что не надо быть таким поверхностным и верить в великую драму с США и Китаем в главных ролях. На самом деле, по его словам, Китай и США просто притворяются соперниками, чтобы в мире не подумали, что им на самом деле правит не «большая восьмёрка», а ещё более большая «двойка».

В подтверждение своей точки зрения он привёл выдвинутую президентом США Бараком Обамой концепцию о первоочередной важности американо-китайских отношений для всего мира. Кроме того, на мировоззрение моего друга повлияла госсекретарь Хилари Клинтон, сказавшая, что обе страны находятся «в одной лодке» в том, что касается мировых проблем.

Но если когда-то и могло показаться, что эта театральная теория верна, то последние действия США её основательно опровергают. Обама последовательно ставит под угрозу торговые отношения США и Китая и грозит начать «торговую войну», претворив в жизнь политику, направленную на торможение развития Китая. Также он пообещал продать оружие Тайваню, несмотря на разрядку в отношениях между континентом и островом. Подобные действия являются посягательством на суверенитет Китая и на процесс объединения страны.

Администрация Обамы воспользовалась шансом, предоставленным компанией Google, и подвергла Китай критике за политику в отношении Интернета. Пытаясь навязать китайскому народу свою ценность свободы в Интернете, США искажают образ Китая на международной арене и в то же время намеренно воздействуют на общепринятые ценности китайского общества.

Генерал-майор Пэн Гуанцянь называет нынешнюю ситуацию в китайско-американских отношениях «умной войной». По его мнению, администрация Обамы начала войну, которая «в мягкой форме вредит Китаю и в жёсткой — укрепляет положение США».

Специалист по политической географии и глава Французского центра стратегического анализа Франсуа Желе называет политику США в отношении Китая «мягким сдерживанием».

Оба они подчёркивают, что «мягкость» нынешних споров между Китаем и США проистекает из осторожного и гибкого подхода, который к ним применяется. Но я должен сказать, что не стоит недооценивать общего контекста этих усугубляющихся разногласий.

Подумайте об этом с глобальной перспективы. С тех пор как разразился экономический кризис, господствовавшие ранее представления об идеологически сильном Западе и идеологически слабом Востоке отошли на второй план. Сила и престиж неолиберальной теологии пропали, репутация «вашингтонского консенсуса» разрушилась, и американская модель саморегулирующегося капитализма углубилась в самосозерцание. После того как лопнул финансовый пузырь, раздутый Западом, неминуемо лопнет и раздутый им же идеологический пузырь.

Главной задачей Обамы стало преобразование репутации Америки путём придания ей большей «мягкой силы». В то же время Китай, с его мощью и влиянием на мировой арене, начал осуществлять собственную стратегию, основанную на «мягкой силе». На одиннадцатой конференции послов президент Ху Цзиньтао ясно сказал, что Китай должен стать более влиятельным в политическом смысле, более конкурентоспособным — в экономическом и более дружелюбным в плане репутации.

Таким образом, меня волнует в первую очередь то, как бы мягкий конфликт между США и Китаем не обернулся взрывом. Вопрос вот в чем: возможно ли мирное сосуществование возрождённой «мягкой силы» США и новой «мягкой силы» Китая? Ответ — нет, никоим образом.

Запад долгое время правил миром, основывая свою власть на трёх китах: богатстве, силе и знании истины. Первые два — это «жёсткая сила», а третье — «мягкая». Борьба за богатство и силу подобна делёжке пирога, а борьба за истину — его приготовлению. И любая страна — западная или восточная, сильная или слабая — имеет право искать истину, передавать её, делиться ею с другими странами, и только таким образом человечество может достигнуть высот цивилизации.

США первыми начали «мягкий» конфликт с Китаем, пытаясь обосновать право Запада на гегемонию в области истины. Но мировой финансовый кризис уже показал, что как только цивилизацию начинает возглавлять одно государство или группа государств, то это государство или группа становится её бичом.

Единственным выбором, единственным правильным выбором для США станет освобождение духа, отказ от претензий на монополию на истину и искреннее стремление к диалогу между цивилизациями во имя создания благоприятного будущего не только для двух наших стран, но и для всего мира.

Ван Ваньчжэн — постдокторант Центрального бюро компиляций и переводов и главный редактор журнала «Текущие дела»

Der Spiegel

Две супердержавы бросают вызов миру

«Шпигель»,  Германия

США и Китай уже являются двумя самыми мощными государствами мира. Если они станут союзниками, их ничего не остановит. Наблюдаем ли мы за рождением эпохи двойной супердержавы?

Когда Китай чихает, у всего мира простуда. Билл Клинтон признал это, будучи президентом США, когда сказал, что «в будущем сильный Китай может бросить Соединенным Штатам вызов». В то же время он предупредил и о риске, идущем от «слабого Китая», который мог дестабилизировать большие области Азии.

Сегодня преемник Клинтона и его коллега по Демократической партии Барак Обама ищет пути более тесного сотрудничества с огромной нацией, насчитывающей 1,3 млрд человек. Обама верит в то, что сотрудничество с Китаем будет жизненно важным в грядущие годы. «Основные вызовы 21-го века от глобального потепления до распространения ядерного оружия и экономического восстановления - это вызовы, стоящие перед обеими нашими странами, и это проблемы, которые никто из нас не может решить в одиночку», -  заявил президент США во время своего визита в Китай.

Тем временем в Китае политики, экономисты и военные приходят к схожему выводу, когда размышляют над тем, как наилучшим образом взаимодействовать со старой супердержавой США. «В 21-м веке, – говорит президент Китая и лидер его Коммунистической партии Ху Цзиньтао, - отношения между Китаем и США – одни из важнейших в мире». Существует понимание, что без американской помощи Китаю потребуется много лет, чтобы добиться «умеренного процветания для всех граждан», которое Коммунистическая партия обещает народу и использует для оправдания своего правления.

Эти две страны еще никогда так сильно друг от друга не зависели, как сегодня. Без американских рынков и американских инвестиций ситуация в Китае была бы хуже, чем есть. В то же время, в условиях текущего экономического спада многие американцы с трудом сводили бы концы с концами, если бы у них не было дешевых товаров из Китая. А американское правительство было бы неспособно функционировать, если бы Центральный банк Китая не покупал так много государственных облигаций США. По состоянию на прошлый год, Китаю принадлежат казначейские обязательства США на сумму в 800 млрд долл.

Рост Кимерики

Бывший советник США по национальной безопаснсоти Збигнев Бжезинский говорит о геополитическом сдвиге от Атлантического к Тихому океану. Он называет Китай и США «группой двоих, способной изменить мир», в то время как историк экономики Ниал Фергюсон придумал термин «Кимерика», чтобы описать свою точку зрения, состоящую в том, что две эти страны уже так тесно связаны, что давно являются «одной экономикой».

Одна сторона дает, а другая берет - делает ли это Кимерику браком, заключенным на небесах?

Вновь обретенная экономическая мощь Китая вызывает тревогу в США. Американским бизнесменам и политикам непривычно видеть, как их страна все больше зависит от решений, принимаемых на другом конце света. Еще хуже наблюдать, как эти решения принимаются коммунистическими правителями. Китай не только обогнал США и стал самой популярной страной для иностранных инвестиций; огромные золотовалютные резервы Пекина (на сегодняшний день составляющие 2,3 трлн долл.) дают китайским фирмам возможность приобретать доли в американских компаниях, как, например, произошло с компьютерным гигантом IBM.

Стратегическое успокоение

«Мы чувствуем горячее дыхание этого экономического дракона у себя за спиной», - пишет в своей книге «Китай: хрупкая супердержава» профессор Сьюзан Шерк, бывшая заместителем помощника госсекретаря в администрации Клинтона.

Заместитель госсекретаря США Джеймс Стайнберг придумал фразу «стратегическое успокоение», чтобы описать отношения своей страны с Китаем. Идея такова: если Вашингтон и его союзники радостно примут Китай на международной сцене как «процветающую и успешную державу», то Пекин «должен успокоить остальной мир, что его развитие и растущая роль в мире не произойдут за счет безопасности и благополучия других», объясняет Стайнберг.

Пентагон с беспокойством наблюдает за тем, как Китай наращивает свою армию и, в особенности, флот. Военный парад, проведенный на площади Тяньаньмэнь в прошлом году в честь 60-й годовщины основания Народной республики Китай, одновременно поразил и встревожил весь мир.

Военно-морские амбиции

Спуск на воду первого китайского авианосца -  не более чем вопрос времени. Вооруженные силы и разведывательные службы США нервно наблюдают за усилиями Китая по разработке эффективных противокорабельных ракет, которые могли бы поставить под угрозу американские авианосцы. По собственной информации китайцев, недавно армия Китая успешно протестировала оборонительную систему, способную уничтожать межконтинентальные ракеты.

Некоторые подозревают, что намерения Китая могут быть не такими мирными, как постоянно утверждает сама страна. Военные корабли, замаскированные под рыболовецкие судна, все чаще курсируют по Южно-Китайскому морю, являющемуся объектом территориальных споров между Китаем и Тайванем, Вьетнамом, Малайзией, Бирмой и Филиппинами по поводу тропических островов Спратли и между Китаем и Тайванем и Вьетнамом по поводу Парасельских островов.

Сегодня боевые китайские корабли тоже патрулируют сомалийское побережье для защиты китайских кораблей, перевозящих полезные ископаемые, от пиратов. Американские эксперты никогда еще не засекали столь много китайских подлодок, проводящих столь длительные патрулирования столь далеко от материкового Китая, как за последние несколько месяцев.

«Америка нужна нам, чтобы добиться равновесия»

Дважды китайские рыболовецкие суда останавливали американский шпионский корабль поблизости от китайской базы подводных лодок Хайнан. Чувство недоверия было еще больше усилено, когда китайский генерал заявил, что в будущем Китаю потребуются постоянные военно-морские базы в Тихом океане.

Сингапурский политик Ли Куан Ю, ветеран азиатской политики, описывает ситуацию следующим образом: «Через 20-30 лет размер Китая лишит остальную Азию, включая Японию и Индию, возможности сравниться с ним в силе и потенциале. Поэтому Америка нужна нам, чтобы добиться равенства».

Предупреждение Ли, сделанное перед лицом растущей экономической и военной мощи Китая, стало отражением мыслей многих азиатов, а именно – США должны оставаться противовесом все более мощному Китаю.

Однако в самом Китае слова Ли вызвали недовольство. И у китайских политиков есть свои собственные причины для скептического настроя. Они подозревают, что у США есть только одна цель – помешать «мирному прогрессу» Китая и заставить его принять западные ценности вроде демократии.

Сдерживание юаня

Пекин проверяет все послания из США, ища признаки того, что они служат цели «удержать Китай». Не поэтому ли, например, Вашингтон так настаивает на ревальвации китайского юаня? Американские экономисты говорят, что китайское правительство поддерживает курс своей валюты столь низким специально для того, чтобы искусственно увеличить стоимость американского импорта, при этом делая китайский экспорт особенно дешевым – и что это уже стоило США многих рабочих мест.

Пекин отвечает, что это обвинение несправедливо, так как многие американские компании также производят свою продукцию на китайских фабриках. Если цены вырастут из-за более сильного юаня, эти компании также пострадают.

Но в США все громче раздаются призывы защитить отечественного производителя от китайских конкурентов. Некоторые экономисты сегодня превозносят преимущества заградительных пошлин, хотя еще недавно выступали в поддержку свободной торговли. Китай «следует стратегии меркантилизма, искусственно поддерживая свой торговый баланс на высоком уровне, - пишет лауреат Нобелевской премии по экономике Пол Кругман. – В сегодняшнем мире, испытывающем экономический спад, подобная стратегия, говоря прямо, является хищнической». Со своей стороны, США установили высокие пошлины на импортируемые из Китая шины и стальные трубы, пытаясь защитить отечественную промышленность от дешевого китайского импорта.

Китай «не поддастся ни на какое давление» по поводу ревальвации юаня, холодно заявил в начале года премьер-министр страны Вэнь Цзябао. Однако лидеры Коммунистической партии не отрицают, что недооцененная валюта Китая дает им преимущества в международной торговле. Тем не менее, они чувствуют себя в своем праве пользоваться этими преимуществами.

«Американские элиты не понимают», к каким фатальным последствиям может привести ревальвация юаня, говорит политолог-комментатор Лян Цзин, добавляя, что это приведет к коллапсу китайского экспорта и “вызовет ухудшение во внутреннем распределении доходов».

Желание усилить свой голос

Проще говоря, это означает, что китайским фабрикам придется уволить многих рабочих, и разрыв между богатыми и бедными быстро станет еще шире, что может привести к общественным беспорядкам в стране.

А если китайское правительство снимет ограничения с движения капитала через свои границы, к чему также призывает Вашингтон, это приведет к «беспрецедентному бегству» капитала из страны, говорит комментатор.

Когда глава Центробанка Китая Чжоу Сяочуань призвал найти замену доллара США в роли мировой резервной валюты, он не просто принял участие в обсуждении мирового финансового кризиса. Он также послал сигнал: пекинские политики планируют усилить свой голос в таких организациях, как Международный валютный фонд. Они не хотят оставлять игровое поле для своего соперника на другой стороне Тихого океана.

 

Превыше всего Китай хочет помешать США печатать слишком много денег для стимулирования своей экономики. Инфляция может заставить доллары, инвестированные Китаем в США, растаять как лед на солнце.

Брак по расчету

Учитывая страхи по поводу баланса сил на Тихом океане, грядущей торговой войны, споров по поводу юаня, поставок американских вооружений Тайваню и возможную встречу между президентом США и Далай-ламой, которого ненавидят в Пекине, похоже, что впереди у США и Китая тяжелые времена.

Что произойдет с Кимерикой, этим экономическим браком по расчету? Внутри Коммунистической партии Китая растет ощущение, что этот насильственный союз надо распустить - чем раньше, тем лучше. Финансовые управленцы внутри партии уже обменивают долгосрочные казначейские обязательства США на более краткосрочные ценные бумаги.

Рано или поздно с Кимерикой будет покончено. Настоящий вопрос состоит в следующем: смогут ли бывшие партнеры мирно ужиться друг с другом – или же развод будет враждебным.

The New York Times

Предположим, Америка уйдет со сцены

«Нью-Йорк таймс», США

На мой взгляд, злорадство Гора Видала, в своем интервью британской газете The Independent предсказавшего закат Америки и заявившего, что он ждет того дня, когда она займет «заслуженное место где-то между Бразилией и Аргентиной», а Китай воцарится безраздельно, выглядело непристойно. Он утверждает, что Соединенные Штаты, истощенные войной и политическим «дурдомом», теперь могут уйти со сцены и превратиться в «бремя желтого человека».

Я в целом согласен с грубоватым Кристофером Хитченсом, который в своей недавней статье в Vanity Fair, озаглавленной «Безумный Видал» (Vidal Loco), написал, что Видал просто рехнулся, однако я вынужден признать, что слова великого старого писателя звучали в моей голове, когда я в последний раз посещал Китай. Особенно отчетливо они вспомнились мне, когда я смотрел по телевизору очередной репортаж о возвращении в Пекин гробов восьми убитых на Гаити китайских миротворцев.

В Китае эта история вызвала большой шум, и национальное телевидение посвятило ему немало часов. Покрытые флагами гробы китайских сотрудников ООН, которых в аэропорту встречали плачущие семьи и мрачные члены Политбюро, заставили меня вспомнить о бесчисленных покрытых американскими флагами гробах, прибывающих на базу ВВС в Довере из дальних краев, в которых мы ведем войны.

Президент Обама хочет, чтобы мы оттуда ушли. В сущности, судя по тому, что международным отношениям он уделил лишь девять минут из более чем часового послания к Конгрессу, ему в принципе надоело, что Америка играет роль мирового полицейского.

Если президент не уделяет ни слова израильско-палестинскому конфликту, это явно означает, что США отворачиваются от мира.

Вид этих гробов тяготеет над всеми американцами, как бы глубоко мы ни загоняли нашу боль внутрь. Сейчас Америка расколота, в ней больше нет ни воинского призыва, ни среднего американца. Однако у населения все равно возникает чувство, что часть тех миллиардов, которые мы тратим в Кабуле, лучше было бы израсходовать на создание рабочих мест у себя дома.

«Мирному подъему» Китая подобные отвлекающие факторы не мешают. Комментаторы на китайском телевидении старательно объясняют, что жертва восьми «героев», павших на Гаити, была необходима для того, чтобы Китай мог считаться «хорошим гражданином мира».

Слушая это, я мысленно перенесся в 2040 г. Я постарался представить себе время, когда подобные сюжеты станут обыденностью, когда Китай больше не сможет паразитировать на слабеющей Америке и вынужден будет вести себя как великая держава, со всеми издержками и жертвами, которые предполагает этот статус.

(Я уверен, что подъем Китая остановить невозможно. Как отметил Обама, Пекин не намерен «бороться за второе место». После моей последней колонки о том, как Китай силой расчищает путь для своего экономического развития, мне пришел комментарий от читателя, в котором рассказывалось, как в городе Олбани, штат Нью-Йорк, строился новый завод полупроводников. Строительство началось только после того, как на экологические экспертизы и на «более 100 встреч с общественностью» было потрачено «почти два года и два миллиона долларов». Подобные примеры позволяют понять, каким образом диктатура может обогнать демократию.)

Итак¸ перенесемся в 2040 г. Соединенные Штаты давно вывели войска с Окинавы. Как заявила в 2032 г. президент-демократ Мэри Мартинес, «Если японцы не хотят нас видеть, мы не вправе там оставаться», – и Япония, как и следовало ожидать, сразу же обзавелась ядерным оружием, взамен американских гарантий безопасности.

В итоге в отсутствие отвлекающего фактора в лице США, в Азии незамедлительно начались трения между ядерным Китаем и ядерной Японией. Морская стычка за спорные богатые газом острова в Восточно-Китайском море заставила страны вспомнить об обидах столетней давности – еще времен Второй мировой войны.

На вопрос о разгорающемся конфликте официальный представитель вашингтонского госдепартамента ответил: «Мы верим в идеалы глобального мира, но, честно говоря, нас все это не касается. Лучше спросите в Пекине».

Однако Пекин слишком занят. После того, как войска США ушли из Южной Кореи («Теперь 38-й параллели придется самой позаботиться о себе», – по слухам, заметил в 2034 г. американский генерал, отбывая с полуострова), Китаю пришлось направить собственный контингент, чтобы удерживать в узде все более своенравного северокорейского лидера Ким Чен Ун с его угрозами стереть Сеул «в порошок». Случившийся в Пхеньяне инцидент с китайским генералом, который вел автомобиль в пьяном виде, привел к гибели трех школьников и заставил Кима обвинить Китай в «империалистической гордыне».

«Пекин стремится к благополучию для всех жителей Корейского полуострова, сожалеет об инциденте в Пхеньяне, и призывает к диалогу», – заявил официальный представитель китайского МИДа. Госдепартамент США отказался дать комментарий, однако его сотрудники признаются, что трудности Китая вызывают у них определенное «злорадство».

Азией эти трудности не ограничиваются. Таинственная террористическая организация под названием РАА («Ресурсы Африки – африканцам») взяла на себя ответственность за похищение 12 китайских топ-менеджеров, прибывших в Лусаку на конференцию по добыче нефти, распространила видеозапись казни двоих из них, и угрожает казнить еще двоих, если Китай не прекратит «хищническую эксплуатацию Африканского континента».

Совет безопасности ООН (в котором осталось всего четыре постоянных члена с правом вето – в 2037 г. США предпочли отказаться от своего места, чтобы больше не участвовать «в бесплодных бюрократических сварах из-за далеких стран, не нуждающихся в наших советах») начал обсуждать африканский кризис, однако Китай уже жалуется на «паралич».

Официальный представитель госдепартамента заявил: «Мы надеемся, что Китай найдет способ вести переговоры с РАА. Война ничего не даст. Мы также надеемся, что Пекин сможет спасти срывающееся соглашение о прекращении огня в Газе, которое было заключено израильтянами и палестинцами при посредничестве Китая».

Использованы материалы сайтов www.inosmi.ru, www.inopressa.ru