Подъем не за горами

Так ли уж справедливо определение «черная дыра» по отношению к российскому сельскому хозяйству? И способно ли наше отечественное сельхозмашиностроение изменить ситуацию, подтолкнув российского крестьянина хоть на шаг ближе к европейскому?

Лошадка идет на смену трактору

То, что сельское хозяйство в России – наименее эффективная из всех отраслей, понимали еще во времена Витте и Столыпина. Уже эти экономисты-реформаторы были убеждены, что без помощи государства сделать его высокопроизводительным невозможно. Первый строил элеваторы, налаживал железнодорожное сообщение с хлебородными губерниями. Второй переселял крестьян на новые земли в Сибирь, оказывал новоселам всяческую поддержку. В результате их усилий  в конце XIX века Россия стала одним из крупнейших экспортеров зерна.

Пришедшая к власти в 1917 г. РСДРП(б) о сельском хозяйстве тоже не забывала. Ленин ставил на электрификацию и  ТОЗы. Сталин – на колхозы, ирригацию и лесозащитные полосы. Хрущев истово верил в химизацию и кукурузу, а Брежнев «сближение города и деревни» предполагал провести с помощью армады тракторов, на которых колхозники ездили бы по российскому бездорожью в городские магазины. При этом справедливости ради стоит отметить, что за годы Советской власти в сельское хозяйство были закачаны триллионы рублей. Но по большей части впустую.

К рыночным отношениям страна пришла с окончательно разоренным сельским хозяйством и обнищавшим, практически выродившимся крестьянством. К концу ХХ столетия ситуация в российском агро-промышленном комплексе была настолько «аховая», что думать надо было только о выживании. Сокращались и общероссийское стадо, и общероссийская пашня. По прикидкам Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, из нее «выпал» кусок в 20 млн га. Его некому и нечем было обрабатывать. Обеспеченность техникой в агропромышленном комплексе не превышала 50% от необходимого. Российские заводы были не в состоянии восполнять физический и моральный износ техники.

Надо признать, что и в прежние времена советские производители сельхозтехники не слишком баловали колхозников надежностью и эффективностью техники. На сельском хозяйстве инженерная мысль, озабоченная укреплением обороны страны и освоением космического пространства, отдыхала. Поэтому отечественные тракторы, комбайны, сеялки, плуги и т.д. ни по одному параметру не могли конкурировать с аналогами, выпускаемыми в Европе и в США. Но зато техники было много. Одних тракторов сходило ежегодно с конвейеров 700 тыс. (сейчас 14 тыс.). В 90-х сельхозмашиностроение впало в такую нищету, что еще немного – и вся Россия перешла бы на конную тягу. Кстати, об этом уже всерьез говорили не только политики, многие из которых до сих пор считают, что булки растут на кустах, но и специалисты в области сельского хозяйства.

А что оставалось делать! Ситуация была уже не критическая, а тупиковая. У сельхозпроизводителей не было средств на покупку техники, а машиностроители из-за той же бедности не могли предоставлять технику ни в кредит, ни в лизинг, и уж тем более не мечтали о модернизации и перестройке производства. В итоге весь российский продовольственный рынок, ежегодная стоимость которого оценивается в 200 млрд долл., мог перейти в руки зарубежных экспортеров. Спасение было в одном – в объединении сил. 

Сельхозмашиностроение демонстрирует рост

Обеспечением сельского хозяйства техникой в России занимались более тысячи предприятий, но только 200 из них были крупными. Именно среди них начался процесс слияния, приведший к появлению на рынке серьезных игроков. Прежде всего, это концерн «Тракторные заводы», в который входят 16 предприятий. Сельхозмашиностроительный дивизион в нем представляет «Агромашхолдинг», в составе которого  ОАО «ПО «Красноярский завод комбайнов», ОАО «ПО «Алтайский моторный завод», ОАО «Владимирский моторо-тракторный завод», ОАО «Липецкий трактор» и Группа компаний «Волгоградский тракторный завод». Холдинг работает в 57 субъектах РФ и располагает 75 региональными сервисными центрами.

Промышленный союз «Новое содружество» объединяет  20 предприятий, расположенных в Ростовской, Волгоградской областях, в Москве, в Казахстане и на Украине. Ключевым  активом холдинга является компания «Ростсельмаш» – лидер российского рынка сельскохозяйственной техники (доля на российском рынке составляет более 65%).   «Ростсельмаш» выпускает  комбайн «Нива» (нынешнее название – «Нива-Эффект»), который  является визитной карточкой российского комбайностроения. Новое поколение высокопроизводительных зерноуборочных комбайнов представлено ACROS 530, но самым доступным и эффективным по уровню затрат остается комбайн «Дон 680М».

Еще одним крупным производителем союза является компания KLEVER, которая  производит и продает сельскохозяйственные машины для заготовки кормов, зерноперерабатывающую технику, косилки для обкоса дорог, а также жатки для уборки кукурузы и подсолнечника, навешиваемые на зерноуборочные комбайны.

С такими солидными клиентами банки готовы были работать. Они стали даже предлагать им специальные кредитные программы, многие из которых инициировались и поддерживались государством (средняя стоимость кредита составляла 15%). Было введено выгодное налогообложение, субсидирование процентной ставки по кредитам, проведена реструктуризация  долгов сельхозпроизводителей. Объем капиталовложений в сельское хозяйство увеличился до 338 млрд руб., что более чем в 100 раз больше, чем в 2000 г. (3 млрд руб.). Изменилась и обстановка на рынке, на нем наконец появились покупатели. Это были не фермеры, как ожидали в начале девяностых, а большие агрохолдинги, частью созданные на базе прежних колхозов и совхозов, частью организованные заново.

Следует назвать еще два благоприятных фактора, оказавших немалое влияние на подъем сельского хозяйства и, как следствие, сельскохозяйственного машиностроения. Во-первых, пришло понимание, что земля и особенно земля сельскохозяйственного назначения, – ценный ресурс, стоимость которого из года в год растет. Во-вторых, в мире начался резкий рост цен на продовольствие. По данным Всемирного банка, к 2006 г. цена на главные сельскохозяйственные культуры выросла на 83%. Сахар показал стопроцентный рост, а стоимость пшеницы подскочила на 200%. Инвестиции в сельское хозяйство выросли, а значит возникла потребность в новой технике.

В эти годы российские компании совершили настоящий прорыв, лучшая их продукция стала конкурентоспособной по отношению к технике ведущих западных фирм. В течение последних трех лет количество новых наименований техники увеличилось в четыре раза, только в 2008-м было представлено 150 новинок. И потребитель признал: впервые за многие годы у него появился серьезный выбор. Отечественную технику стали скупать на стадии производства. Расширению выпуска способствовала и принятая Минсельхозом программа технической модернизации до 2012 г. В соответствии с ней государство обязалось помочь хозяйствам на 40% обновить тракторный парк и на 55% — парк комбайнов.

Более того, российская сельхозтехника опять пошла в страны СНГ, Азии и Африки, которых вполне устраивало предлагаемое соотношение «цена/качество». В 2007 г. экспорт вырос на 25% и составил 137 млн долл., а внутреннее производство – на 20%. В первом полугодии 2008 г. рекордные темпы роста сохранились: по сравнению с 2007 г. рост отечественного производства сельскохозяйственной техники составил 128,2%. Тракторов было изготовлено более 10 тыс. штук (рост 171%), комбайнов – более 5 тыс. (128%), плугов – 1 600 (167%), сеялок – 5 400 шт. (148%).

Но одновременно рос и импорт. Многие хозяйства уже не удовлетворялись нашими «Нивами» и «Донами», а предпочитали закупать «Джон Диры» и «Клаасы». В результате доля отечественных производителей сократилась за четыре года с 46% до 35% от общего объема потребления сельхозмашин. В январе–июне прошлого года зарубежной сельхозтехники было закуплено на 2 млрд долл. Преимущественно это были машины из Германии (28%), США (21%) и Украины (7%). 

По данным Союза производителей сельскохозяйственной техники и оборудования для агропромышленного комплекса («Союз­агромаш»), в 2008 г. объем российского рынка сельхозтехники составил 4,8 млрд долл., из которых на долю отечественного производителя пришлось 1,5 млрд. Российский рынок сельхозтехники стал крупнейшим в Европе.

Однако предполагалось, что он будет еще большим. Ожидали, что к концу 2008 г. его объем составит 5,9 млрд долл. Но из-за кризиса этого не произошло. Еще больше беспокоил предстоящий год. Экономисты планировали значительное падение продаж и снижение производства.

Любой кризис кончается

11 декабря 2008 г. на заводе ОАО «Ростсельмаш» состоялось совещание по вопросам оздоровления ситуации в российском сельскохозяйственном машиностроении, в котором приняли участие премьер-министр Правительства РФ Владимир Путин и 150 руководителей предприятий. За шумом, поднятым СМИ вокруг повышения пошлин на импортные автомобили, этой встрече уделили не так уж много внимания, хотя значение ее для будущего страны было несоразмерно беспокойству об интересах дилеров и перегонщиков японских автомобилей.

По убеждению выступившего с докладом президента «Союзагромаша» Константина Бабкина, отечественному производству аграрной техники в условиях кризиса необходима системная поддержка по защите от давящего импорта, по стимулированию внутреннего рынка, продвижению экспортных поставок, развитию лизинга. Также требовались активные действия государства, направленные на устранение резких колебаний цен на зерно, которые стали причиной обвала рынка сельхозтехники.

Настойчивость Константина Бабкина была понятна. Согласно прогнозу «Союзагромаша», в 2009 г. рынок сельхозтехники в России мог упасть на 50% – до уровня 2006 г. и составить всего 2,5 млрд долл. По состоянию на декабрь прошлого года на складах российских производителей сельскохозяйственной техники скопилось нереализованной продукции на сумму более 12 млрд руб. Остатки достигли критической величины в 25–50% от годового выпуска предприятий. В сложившихся условиях заводы вынуждены были пересматривать производственные планы и готовились к массовым сокращениям персонала.

«Более приемлемым вариантом стал бы отход от политики прямого ввоза техники из-за рубежа и создание таких условий, при которых иностранцам было бы выгоднее создавать совместные предприятия с местными производителями», — прокомментировал ситуацию генеральный директор «Союзагромаша» Евгений Корчевой. Такого же мнения придерживались и представители «Агромашхолдинга», занимающего второе место на рынке сельхозтехники. Они подчеркивали, что сегодня на Западе накоплен большой технологический опыт, которого нет в России. «Зато у нас есть серьезный научно-технический потенциал, который может быть полезен западным производителям. Взаимная интеграция этих факторов позволит значительно ускорить развитие отрасли и создание конкурентоспособной продукции российского производства».

Премьер-министр согласился с предложенными мерами по поддержке отрасли и объявил о следующих решениях: с 2009 г. субсидировать сельхозпроизводителям процентные ставки по кредитам, направленным на приобретение сельскохозяйственной техники исключительно российского производства; обязать субъекты федерации прекратить закупки иностранной сельхозтехники за счет бюджетных средств; увеличить уставный капитал ОАО «Росагролизинг» на 25 млрд руб. для закупки отечественной техники, скопившейся на складах; повысить ставки импортных пошлин до 15% и выше по видам сельхозтехники, аналоги которых выпускаются российскими компаниями; принять финансовые механизмы поддержки экспорта сельхозтехники, включая экспортное кредитование, страхование и государственные гарантии; компенсировать организациям сельско-хозяйственного машиностроения с 1 января 2009 г. часть ставки рефинансирования за счёт федерального бюджета по кредитам, полученным на техническое перевооружение.

Насколько быстро дадут эффект принятые правительством меры, сейчас сказать сложно, как и то, насколько они окажутся действенными. Это зависит не только от исполнительности чиновников и предприимчивости руководителей производств. Не менее важно, сколько продлится кризис. Но рано или поздно он кончится, и, как прогнозирует FAO, цены на продовольствие сразу же пойдут вверх, что потребует немедленного расширения сельхозпроизводства. Во всяком случае «Союзагромаш» предсказывает рост производства сельхозтехники в 2010 г. на 35%. К этому надо быть готовыми.

Андрей ВАСИЛЬЕВ

В 2005–2008 гг. объем  российского рынка сельскохозяйственной техники вырос в 3 раза и достиг к 2008 г. 5,5 млрд долл. Поставки импортной техники в эти годы увеличились в 5 раз, а по отдельным видам – в 7 раз

В российском сельскохозяйственном машиностроении сегодня занято 100 тыс. человек

В 2010 г. доля российских производителей на внутреннем рынке составит более 60% от общего объема потребления, количество новых образцов выпускаемой техники превысит 200 штук

Россия в 2008/2009 сельскохозяйственном году поставила рекорд по экспорту зерна. Он составил 17,1 млн т